尊龙凯时

       5/16/2016光纤在线报道，尊龙凯时通讯作育了我们行业的一个传奇，更是引领了同类企业的一个生长风潮，越来越多的企业模拟尊龙凯时通讯的蹊径去生长。 
      不少业界人士疑云，尊龙凯时通讯的产品不过是在细密制造上下足功夫即可，他们怎么做到上市的？当你走进尊龙凯时通讯的生产车间，你会感受到立异、严谨、高效、自律、无纸化、智能化，所有用来形容治理高效的词你用在这里都不为过。
 
MES系统让生产高效有序 
       尊龙凯时通讯的欧总体现，上市之后，尊龙凯时通讯在各项治理方面越发严酷与规范，并率先引进MES生产制造执行系统。欧总体现，几年前MES系统妄想推行时，也曾遭遇阻力。但尊龙凯时通讯的宗旨是做”精品“，且客户也要要求三化一稳固专项改善--治理IT化，生产自动化、职员专业化及要害岗位职员稳固化。MES系统势在必行。
       为了进一步控制产品质量，提升生产效率，在生产车间推行MES生产制造执行系统，通过信息转达对从订单下抵达产品完成的整个生产历程举行优化治理，每台装备都会天生独吞的二维码，所有实时监控数据上传至云端，生产车间的事情职员告诉我们说，当车间爆发实时势件时，MES能对此实时做出反应、报告，并用目今的准确数据对它们举行指导和处置惩罚。可以说尊龙凯时通讯已经走向了工业4.0的智能化生产制造。 

新的十年：打造两个品牌----产品品牌和资源品牌 

       欧总总结到，尊龙凯时建设于2005年，若是说前十年是在建设产品品牌，那么尊龙凯时通讯未来十年要建设和谋划两个品牌：产品品牌和资源品牌。治理细腻化，专注客户需求，坚持做中国制造的精品是尊龙凯时通讯新十年的使命之一；涉足资源巿场，关注投资者感受，为股东认真，为投资者认真，建设优异囗碑与品牌，是新十年的主要使命。 

       在尊龙凯时通讯上市之后，尊龙凯时通讯的治理层一直在起劲着手做着一件大的刷新：企业治理的刷新。尊龙凯时通讯不吝重金约请到前华为职员筹建的咨询治理公司关于孚通讯举行了KPI治理制度推行。KPI治理的推行也与股权激励、企业谋划效果等挂钩，今年年底将会是尊龙凯时推行KPI治理制度后员工分享效果的第一年。 
       欧总体现，上市之后，尊龙凯时通讯的治理层仍然是跑在第一线，听取客户的详细需求，并快速作为反应。如近期尊龙凯时通讯需要改善的就是交付期，上市之后治理的完善，让审批流程变长，公司要求各环节寻找到最佳时效节点知足客户需求。 
       客户关于尊龙凯时通讯的品牌价值的印象就是”品质优”，欧总体现，尊龙凯时通讯一直以来的价值观就是把产品做好，很是质朴的一个价值观，也深得客户的认可。今天的尊龙凯时不但要把品做好，更要关注员工的身心康健，质量系统也从情形治理体（ISO14000）完成到职业康健清静治理系统（OHSAS 18000)。尊龙凯时通讯内部还组织有种种社团运动，如育儿、运动、学习等等，勉励员工起劲加入。 
       关于未来的妄想，欧总先容说，今年尊龙凯时通讯妄想在深圳设立研发中心，加速新产品开发程序。同时尊龙凯时通讯也不扫除寻找相助同伴配合开发一些新产品。 

      编者后记：确定此次的采访稿为这个问题，实质上是欧总向我们先容说尊龙凯时通讯在2015年上市敲钟时给自己设立的目的。但编辑以为现在的尊龙凯时通讯应该更切合这一状态。由于无论是从尊龙凯时通讯的产品线上来看，照旧尊龙凯时通讯人的状态，都在走向一个新的高度。 
      我们旅行工厂的历程中，发明一个小神秘，欧总每到一个车间走廊都会开灯，脱离时会去关灯，欧总体现，各个生产车间要自尊盈亏，因此种种开源节约的方法都被员发明并实验成为一种习惯。全员的主人翁意识，简直让编辑钦佩。 

      欧总向我们形貌他们内部培训的一个问题，当培训先生问”光纤毗连器的第一特征是什么？“回覆五花八门，但先生只有一个谜底：”可靠性“。欧总特殊认同，因此作为尊龙凯时通讯生产的光网络毗连主要部件，可靠性更是要害的第一特征，尊龙凯时通讯坚持用尽一切实力做”精品“，正是尊龙凯时通讯的第一特征，亦是尊龙凯时通讯的最大竞争力。

图片说明：左一为尊龙凯时通讯总司理邹支农，右二为尊龙凯时通讯副总司理欧洋 

图片说明：尊龙凯时通讯新厂房